Sunday, February 12, 2017

Management keperawatan review



NURSING MANAGEMENT
RIVIEW MATERI
MERENCANAKAN KEPERAWATAN SEDERHANA YANG SESUAI
DENGAN KEBUTUHAN RUANG RAWAT

A. KONSEP DASAR KEPERAWATAN(KDK)
Perawat adalah pelayanan esensial yang diberikan oleh perawat terhadap individu,keluarga dan masyarakat yang mempunyai masalah kesehatan.

1. Prinsip keperawatan
  • Mempermudah tercapainya tujuan organisasi
  • Harus menggambarkan rencana tersebut dilaksanakan
  • Bersifat sederhana disusun secara sistematis dan priuoritas
  • Bersifat luwes yangt berarti bisa diadakan penyesuaian bila ada perubahan
  • Bersifat praktis yang berarti bisa dilaksanakan sesuai dengan kondisi

Ada lima hal yang harus dilakukan atau pertanyaan sebelum melakuakn kegiatan yaitu ;
  • What (kegiatan apa yang harus dijalankan dalam rangka mencapai tujuan )
  • Where (dimana kegiatan yang akan dil;akuklan)
  • Who ( siapa yang harus melaksanakan hgal tersebut_
  • Why (mengapa kegiatan tewrsebut harus dilakukan )
  • How (begaimana cara melaksanakan kegiatan tersebut kearah pencapain tujuan)\
2. Tipe-tipe perencanaan
  • Berdasarkan luasnya
  • Berdasarkan kerangka waktu
  • Berdasarkan kekususan
  • Berdasarkan frekuensi

Dari tipe-tipe perencanaan diatas kegiatan yang akan dilakukan harus mencapai sasaran umum bagi organisasi dan juyga rencana ynag detail untuk mmencapai sasaran menyeluruh, kegiatan yang dilakukan bersifat jangka panjang dan jangka pendek tidak hanya itu kegiatan yang dilakukan harus mempunyai rencana ynag fleksibel dan juga jelas, rencana yang digunakan hanya sekali pakai dan terus menerus sehingga menjadi pedoman bagi kegiatan yang akan dilakukan secara berulang-ulang

3. Perencanaan tenaga perawatan
Pengertian Perencanaan tenaga /staffing merupakan fungsi utama seorang pemimpin organisasi
Tujuan perencanaan diantaranya menjelaskan pengembangan tenaga perawatan dirumah sakit/bangsal dan juga menjelaskan perencanaan dirumah sakit/bangsal
Langkah perencanaan ketenagaan menurut (druckter & gillies 1994) mereka menjabarkan langkah-langkahnya sebagai berikut.

  • Mengidentifikasi bentuk dan beban pelayanan keperawatan yang akan dibarikan
  • Menentukan kategori perawat yang akan ditugaskan
  • menentukan jumlah kategori perawat yang akan ditugaskan
  • menentukan jumlah kategori perawat yang dibuituhkan
  • menerima dan menyaring untuk mengisi porsi yang ada
  • menentukan tenaga perawat sesuai dengan shift/umit
  • member tanggung jawawab untuk melaksanakan tugas pelayanannya
B. cara menghitung jumlah tenaga perawat tenaga dalam satu shift
rasio antara perawat dank lien dalam ruang perawat ruang perawatan adalah 1:1, 1:2
perbandingan perawat ahli dan terampil di ruangan 2:1/3:1
rasio antar perawat dan klien saat shift pagi/sore/malam
1:5 untuk pagi-sore
1:10  untuk malam
Se4harusnya untuk tenaga terampil ditentukan oleh ketergantungan  klien (abdulah 1905 dan gillies 1954) adalah : 55% tyenaga ahli dan 45% tenaga terampil )
Metode gillies 1954
Jumlah tenaga =(A X B X 365): (hari libur1 tahun x jumlah jum lah kerja /hari)

C. Beberapoa hal yanfg harus dipertimbangkan dengan jadwal di rumah sakit
Format
Weekend
Dinas malam
Pengaturan jam masuk dan pulang
  • Utama menjaga dan meningkatkan mutu
  • Fukus kepada pasien
  • Focus kepada system dan proses
  • Focus kepatada kepuasan (berdasar data)
  • Focus dengan  partisipasi dan tim kerja
  • Jenis metode penugasan dalam ruang rawat
  • Metode fungsional
  • Metode keperawatan primen menurut norsalam 200